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信息技术咨询服务

以可扩展的技术推动企业现代化
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将技术愿景转化为影响力

信息技术咨询帮助企业对齐技术战略、系统与运营，推动云、ERP、数据、分析、网络安全与风险等领域的企业转型。当遗留系统限制增长、现代化停滞，或需要以可控、快速且可衡量的成果扩展数字化能力时，企业通常需要信息技术咨询。甫瀚咨询通过端到端转型，将战略与执行贯穿整个信息技术生态。

甫瀚咨询的差异化优势在于，我们将云、ERP、数据、网络安全与信息技术风险整合为统一的转型方法，减少碎片化，加速成果。我们结合设计思维、敏捷交付与深厚的平台专长，并依托实践者主导的团队及云现代化、数据战略、ERP 转型、信息技术风险等领域的指定专家，帮助客户更快实现现代化、更有效管理风险，并大规模释放可衡量的业务价值。

在相关情况下，甫瀚咨询整合跨职能团队、平台专家与行业实践者，辅以灵活交付模式和 120+ 专有 AI 与技术赋能工具，助力企业加速现代化、降低复杂性，并以更高的速度、一致性和控制力规模化推进转型。

甫瀚咨询如何助力各类组织

 

 

加速推进转型举措

 

 

推动基础设施与应用现代化

 

 

从容管理风险与合规

 

 

在全企业范围规模化推广信息技术解决方案

 

 

将创新融入日常运营

甫瀚的信息技术咨询服务

信息技术战略

当业务优先事项的变化速度超过信息技术环境的适应能力时，组织需要清晰的信息技术战略来对齐投资、优化运营，并让 IT 驱动增长。我们的信息技术战略专家提供有价值的 IT 流程与基础设施解决方案。

甫瀚咨询如何为您提供助力：

  • 使 IT 战略与业务目标保持一致
  • 明确技术投资与新兴技术的优先事项及路线图
  • 设计 IT 组织，重点关注成熟度、运营模式与改进计划
  • 构建支持云采用、ERP 现代化、数据与分析、应用现代化、网络安全及 AI 就绪平台的企业架构
  • 驱动增长、韧性与长期价值

运营转型

实现 IT 运营现代化有助于降低运营成本，同时提升 IT 运营与服务的敏捷性和效率。甫瀚咨询可帮助优化 IT 团队在服务、部署和支持方面的方法。

甫瀚咨询如何为您提供助力：

  • 精简 IT 运营与服务交付
  • 实施有效实践，提升效率并降低成本
  • 管理资产生命周期，支持战略性 IT 决策并优化成本
  • 在应用生命周期管理的构建、发布和支持流程中改进 DevOps
  • 提升 IT 各职能的敏捷性与响应能力
  • 通过设计和实施 IT 灾难恢复及事件响应计划，确保服务韧性

信息技术风险管理

随着组织采用新技术，风险与敞口随之增加。甫瀚咨询帮助设计并实施运营模式，以管理信息技术风险，更好地管控 IT 系统、人员与流程。甫瀚咨询的信息技术风险服务帮助客户降低成本与风险，同时提升敏捷性。

甫瀚咨询如何为您提供助力：

  • 强化风险框架与监督
  • 嵌入控制措施，保护业务运营
  • 通过适当的治理框架，使 IT 执行与业务目标保持一致
  • 评估 IT 风险与控制的有效性，以应对监管要求或经济形势变化
  • 在管理监管与运营风险的同时，支持安全创新

安全与隐私

随着信息技术快速演进、数字化应用加速，企业面临着将风险转化为优势的挑战。甫瀚咨询的新一代网络安全与数据隐私解决方案保护每一层，以释放新机遇并保障您的组织安全。

甫瀚咨询如何为您提供助力：

  • 将网络风险转化为业务优势
  • 保护企业范围内的关键资产、数据与运营
  • 构建能够适应不断演变的威胁与法规的韧性安全计划
  • 加速响应与恢复，最大限度减少业务中断
  • 保障跨云、AI 及企业平台的转型举措安全
了解更多

云

云是提升系统、项目、人员与技术业务韧性的关键。从愿景规划到迁移、实施及托管服务，甫瀚咨询的云咨询服务加速业务转型与现代化。

甫瀚咨询如何为您提供助力：

  • 制定云战略与路线图
  • 执行迁移与现代化
  • 运营云环境，提升性能、敏捷性与成本效益
  • 应对并管理组织面临的网络安全风险，助您在安全的云环境中运营业务
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数据与分析

甫瀚咨询的数据与分析服务涵盖从数据战略与治理，到高级分析的开发、设计与实施。了解企业如何掌控数据，以驱动创新、提升绩效并改善决策。

甫瀚咨询如何为您提供助力：

  • 提供稳健的数据与分析战略，最大化业务价值
  • 助力扩展企业数据架构基础
  • 利用数据获取可执行的洞察
  • 提升数据质量与治理水平
  • 保护基础层，保障组织安全
  • 将分析嵌入决策流程
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ERP咨询

企业需要现代化的 ERP 基础，以替代碎片化的系统，释放可见性、敏捷性与更明智的决策能力。甫瀚咨询是 ERP 咨询服务领域的领导者，帮助客户对齐战略、治理、流程设计与变更赋能，确保 ERP 项目交付可衡量的业务价值。

甫瀚咨询如何为您提供助力：

  • 指导 ERP 选型、设计、实施与优化
  • 使 ERP 项目与业务战略及治理保持一致
  • 保护 ERP 环境，强化控制，简化合规，并加强基于角色的访问管理
  • 提供覆盖传统、敏捷及混合方法的项目管理支持，以推动执行、管理风险并与业务目标保持一致
  • 在最大限度减少业务中断的同时，最大化投资回报率

人工智能

AI 不仅正在改变企业的运作方式，更在重新定义何为可能。甫瀚咨询帮助企业优先规划、构建并规模化 AI 解决方案，交付可衡量的业务价值，同时嵌入治理、安全与透明管控，推动 AI 在全企业范围内负责任地应用。

甫瀚咨询如何为您提供助力：

  • 优先规划、构建并集成 AI，交付可衡量的价值
  • 构建可信 AI，将治理、安全、风险管理与法规合规贯穿全生命周期
  • 通过运营模式、员工赋能与变革管理，规模化推进 AI 应用
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应用创新与现代化

随着企业寻求业务重塑，如何识别最能推动创新的应用往往是一项挑战。甫瀚咨询的定制开发服务，通过量身定制的设计、开发与实施解决方案，帮助企业应对独特的业务挑战。

甫瀚咨询如何为您提供助力：

  • 针对独特挑战，设计并构建定制化应用
  • 实现遗留系统现代化，紧跟业务发展需求
  • 通过定制化解决方案，加速成果实现

信息技术现代化

现代化能够将信息技术从制约因素转变为竞争优势。甫瀚咨询帮助组织实现平台现代化、减少技术债务，并使技术与业务战略保持一致，从而打造敏捷、韧性强且支持 AI 的企业。

甫瀚咨询如何为您提供助力：

  • 实现平台与应用现代化，减少技术债务
  • 优化涵盖 ERP、云、CRM 及分析工具的技术格局
  • 提升运营效率，加速技术性能表现
迈出第一步，让技术成为您的助力而非阻力

甫瀚咨询带来的价值 – 以您所需的方式交付

信息技术投资应转化为实实在在的业务成果。甫瀚咨询帮助您打通战略、技术与执行，从而更快推进、降低风险并交付可衡量的成效。

您可实现的目标：

  • 使技术与业务优先事项对齐，加速成果实现
  • 借助敏捷、可扩展的交付模式，更快推进
  • 在创新的同时降低风险

灵活的交付选项：咨询引领的转型，通过我们提供的专业人才配置，以及混合式全球交付模式。

我们的领导团队

张国昌
张国昌先生拥有逾20年的专业经验，他与众多企业合作，帮助他们识别和解决业务难题并提升企业绩效。作为公司中国区的领军者，他致力于为甫瀚咨询中国设立愿景，制定战略，亦不断推动和督促员工的发展、解决方案的创新与开发，以及业务实践的拓展。张先生的职业生涯始于安达信会计师事务所（香港），他于2004年加入甫瀚咨询中国，为中国和亚太地区各行各业的广泛客户在公司治理、数字化、流程优化和其他运营问题等方面提供咨询服务。他的客户包括计划或已经于美国、香港和中国资本市场上市的公司，以及在亚太地区开展业务的跨国企业 ...
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崔楠
崔楠女士是甫瀚咨询董事总经理。作为甫瀚中国的联合负责人，她引领并管理公司的战略制定及执行、业务运营管理、团队建设及客户维护。同时，她也是甫瀚北京分公司的负责人，对北京分公司的行政和业务等进行管理。崔楠女士在提供外部及内部审计服务、风险及合规咨询以及业务流程优化服务方面拥有超过20年的经验。在加入甫瀚前，崔楠女士曾就职于安达信华强会计师事务、毕马威华振会计师事务所及搜狐公司。她是中国内部审计协会常务理事，也曾任财政部内部控制标准委员会咨询顾问。主要项目风险管理及内部控制服务：崔楠女士曾支持领先的央企及地方国企开展风控体系建设 ...
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常见问题解答

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什么是信息技术咨询？

+

信息技术咨询赋能企业在当今快节奏的数字化环境中蓬勃发展。信息技术咨询公司提供专业指导、战略建议与创新解决方案，助力企业实现业务转型。无论您希望简化流程、采用前沿技术，还是提升网络安全防护水平，我们经验丰富的顾问都将帮助您实现目标，为组织的长期成功奠定基础。

信息技术咨询顾问如何助力数字化转型？

+

信息技术咨询公司帮助企业将数字技术采用并集成到各业务领域，以改善客户体验、驱动创新并提高投资回报率。信息咨询公司就战略、流程优化、数据管理与分析、变革管理、网络安全、合规及可扩展性提供建议。借助咨询公司的专业能力，企业能够有效应对复杂性，确保数字化转型顺利落地。

选择信息技术咨询合作伙伴的最佳方法是什么？

+

企业必须综合考虑分析能力与人际交往能力，以确保有效支持特定的业务需求与目标。成功的信息技术咨询合作伙伴不仅具备深厚的技术专长，还能充当战略参谋，推动技术举措落地，并应对您所在行业的独特挑战。甫瀚咨询顾问注重敏捷思维，并运用设计思维工作坊，能够以您的业务为核心，打通利益相关方与团队之间的沟通，助力组织迈向成功。

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Protiviti Shanghai Co., Ltd. (甫瀚咨询（上海）有限公司) is a Member Firm in China of the Protiviti network of independent and locally owned consulting firms that operate under the Protiviti name. Member Firms are autonomous companies, are not agents of Protiviti Inc. or other firms in the Protiviti network and have no authority to obligate or bind other firms in the Protiviti network . 甫瀚咨询（上海）有限公司是Protiviti网络下的中国成员公司，Protiviti网络由成立于全球各地的采用Protiviti名称独立经营的咨询公司组成。成员公司具有自主经营权，并非Protiviti Inc.或Protiviti网络下的其他公司的代理人，且并未获得使Protiviti网络下的其他公司承担义务或约束该等其他公司的授权。

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